Szybkie odpowiedzi Plany opcji na akcje dla pracowników Wiele firm korzysta z opcji na akcje pracownicze, aby zrekompensować, utrzymać i przyciągnąć pracowników. Plany te to umowy między firmą a jej pracownikami, które dają pracownikom prawo do zakupu określonej liczby akcji spółki po ustalonej cenie w określonym przedziale czasowym. Stała cena jest często określana jako cena dotacji lub wykonania. Pracownicy, którym przyznano opcje na akcje mają nadzieję na zysk, korzystając z opcji kupna akcji w cenie wykonania, gdy akcje są kupowane po cenie wyższej niż cena wykonania. Firmy czasami dokonują ponownej oceny ceny, po której można skorzystać z opcji. Może się tak zdarzyć, na przykład, gdy cena akcji spółki spadła poniżej pierwotnej ceny wykonania. Firmy oceniają cenę wykonania jako sposób na utrzymanie swoich pracowników. Jeśli pojawi się spór o to, czy pracownik ma prawo do opcji na akcje, SEC nie będzie interweniować. Prawo państwowe, a nie prawo federalne, obejmuje takie spory. O ile oferta nie kwalifikuje się do zwolnienia, firmy zazwyczaj korzystają z formularza S-8 w celu rejestracji papierów wartościowych oferowanych w ramach planu. W bazie danych SEC EDGAR. można znaleźć firmę S-8, opisującą plan lub jak uzyskać informacje o planie. Plany opcji na akcje pracownicze nie powinny być mylone z terminem ESOP lub planami akcji pracowniczych. które są planami emerytury. Niezgodne z warunkami uczestnictwa w pracownicach Czy Twoja nowa oferta pracy oferuje Ci opcje na akcje dla wielu z nich jest wielką zachętą do przyłączenia się do nowej firmy. Google (GOOG) musi być najwyższym przykładem, a legendarne historie tysięcy pierwotnych pracowników stają się milionerami, w tym masażystką. Poniżej znajduje się kilka informacji, które pomogą Ci zrozumieć opcje na akcje trochę lepiej, jeśli jesteś zmieszany z tym, jak działają. Jak działają opcje na akcje Chociaż opcje na akcje pracownicze straciły nieco swój blask od czasu globalnego kryzysu finansowego - zastępowanego coraz częściej przez akcje ograniczone - opcje nadal stanowią prawie jedną trzecią wartości pakietów motywacyjnych dla wykonawców, zgodnie z firma konsultingowa James F. Reda Associates. Chcesz opcji na akcje W dzisiejszych czasach trudniej Ci znaleźć te gody, głównie ze względu na zmiany w prawie podatkowym i niedawne odeparcie pracowników pracujących w firmach dotkniętych recesją i zmęczonych posiadaniem pozbawionych pieniędzy, bezwartościowych opcji . W rzeczywistości, opcje akcji pracowniczych osiągnęły szczyt popularności w 1999 roku. Ale jeśli zdobędziesz koncert z opcjami, to jak to działa. Otrzymywanie opcji na akcje daje prawo do zakupu akcji firmy za ustaloną cenę w przyszłej dacie i przez określony czas. Używaj GOOG jako przykładu. Powiedzmy, że byłeś wśród tych szczęśliwych Nooglerów zatrudnionych ponownie, gdy GOOG wydało opcje na akcje na 500. Masz prawo do 1000 akcji po 500 (cena dotacji) po dwóch latach (okres nabywania uprawnień) i masz dziesięć lat, aby opcji (wykup akcji). Jeśli cena akcji Google nie przekracza 500, gdy Twoje udziały zostaną nabyte, nie mają pieniędzy i masz się szczęścia. Nie musisz kupować akcji ze stratą, po prostu wygasają bezużytecznie, chyba że akcje zrewanżują się i przekroczą cenę strajku - lub jeśli firma hojnie decyduje się na ponowne oszacowanie pierwotnej ceny wykonania. Ale jeśli GOOG ma ponad 1000, jak teraz, złamać szampana, który jesteś w pieniądzu Możesz kupić 1000 sztuk po 500, a następnie je sprzedać i zająć pół miliarda dolarów zysku. Wystarczy uważać na zaistniały rachunek podatkowy. W niektórych przypadkach można skorzystać z opcji, a następnie trzymać się zapasów przez co najmniej rok przed ich sprzedaniem i płacić niższą stawkę podatkową. Opcje mają szereg konsekwencji podatkowych do rozważenia. Jeśli masz pytania dotyczące opcji na akcje, poproś doradcę. Minusem opcji na akcje pracownicze Pomimo tego, że opcje mogą zmusić milionera z masażystów, istnieją pewne wady: opcje na akcje mogą być nieco skomplikowane. Na przykład różne typy opcji mają inne konsekwencje podatkowe. Istnieją niekwalifikowane opcje i opcje zapasów motywacyjnych (ISO), które mają określone czynniki podatkowe. Opcje mogą wygasnąć bez wartości. Wyobraźcie sobie dreszcz dotacji, a następnie agonię flopu. Zamiast działać jako bodziec dla pracowników, opcje wydane na stany mogą utrudnić morale. Wiedza, kiedy i jak wykonywać opcje na akcje mogą być nerwowe. Czy doszło do osiągnięcia szczytu Czy kiedykolwiek odbije się od historycznych upadków Ćwiczenia i przytrzymaj lub ćwiczenia i sprzedaż A ty możesz się zbyt zainwestować w akcje firmy. Posiadanie stosu opcji może doprowadzić do upadku lub upadku. Po prostu nie można ich banku, dopóki nie są w pieniądzu iw kieszeni. Pracownice mogą być wybitnymi inwestorami. Z rosnącą ceną akcji firmy i drabiną uprawniającą, jest to prawie wymuszone konto oszczędnościowe. I to może być opcja warto wziąć. Neda Jafarzadeh jest analitykiem finansowym NerdWallet. strona poświęcona pomaganiu inwestorom podejmować lepsze decyzje finansowe ze swoimi pieniędzmi. Opinie i opinie wyrażone w niniejszym dokumencie to poglądy i opinie autora i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy z grupy NASDAQ OMX, Inc. Home 187 Artykuły 187 Karta Pracowników Opcji Pracowniczych Tradycyjnie plany opcji na akcje zostały wykorzystane jako sposób dla firm nagradzać kierownictwo i kluczowych pracowników oraz powiązać ich interesy z interesami firmy i innych akcjonariuszy. Coraz więcej firm uważa jednak, że wszyscy ich pracownicy są kluczowymi. Od końca lat osiemdziesiątych liczba osób posiadających opcje na akcje wzrosła około dziewięciu razy. Choć opcje są najbardziej widoczną formą rekompensat indywidualnych kapitałów, ograniczone akcje, akcje fantomowe i prawa do wzrostu wartości akcji są coraz popularniejsze i warto rozważyć. Szerokie możliwości wyboru pozostają normą w firmach wysokich technologii i stają się coraz powszechniej stosowane w innych branżach. Większe spółki z sektora publicznego, takie jak Starbucks, Southwest Airlines czy Cisco, oferują opcje na akcje większości lub wszystkich swoich pracowników. Do licznych należą również wiele nie-high-tech, ściśle przyjętych firm. Od 2017 r. General Social Survey szacuje, że 7,2 pracowników posiada opcje na akcje, a także kilkaset tysięcy pracowników, którzy mają inne formy indywidualnego kapitału. To jest w dół od szczytu w 2001 r., Jednakże, gdy liczba była o 30 wyższa. Spadek ten wynikał w dużej mierze ze zmian w zasadach rachunkowości i zwiększonej presji ze strony akcjonariuszy mających na celu ograniczenie rozwodnienia z tytułu nagród kapitałowych w spółkach publicznych. Co to jest opcja sprzedaży Opcja na akcje daje pracownikowi prawo do zakupu określonej liczby akcji w firmie po ustalonej cenie przez pewien czas. Cena, pod którą opcja jest podana, nazywa się ceną stypendium i jest zwykle ceną rynkową w momencie przyznania opcji. Pracownicy, którym przyznano opcje na akcje, mają nadzieję, że cena akcji wzrośnie i że będą mogli zarobić, korzystając z zakupów akcji po niższej cenie, a następnie sprzedając akcje po aktualnej cenie rynkowej. Istnieją dwa główne rodzaje programów opcji na akcje, z których każdy posiada unikalne zasady i konsekwencje podatkowe: niekwalifikowane opcje na akcje oraz opcje na akcje motywacyjne (ISO). Plany opcji na akcje mogą stanowić elastyczny sposób na dzielenie się własnymi pracownikami z pracownikami, wynagrodzenie ich za wykonanie, przyciąganie i utrzymanie zmotywowanego personelu. Dla mniejszych firm zorientowanych na wzrost, opcje są doskonałym sposobem na zachowanie gotówki, dając pracownikom przyszły wzrost. Mają one również sens dla firm publicznych, których plany świadczeń są dobrze znane, ale którzy chcą uwzględnić pracowników w zakresie własności. Rozwadnialność opcji, nawet jeśli przyznaje się większości pracownikom, jest zwykle bardzo mała i może być zrównoważona przez ich potencjalną wydajność i zalety utrzymania pracowników. Opcje nie są jednak mechanizmem istniejących właścicieli do sprzedaży akcji i są zwykle nieodpowiednie dla firm, których przyszły wzrost jest niepewny. Mogą też być mniej atrakcyjne w małych, blisko utrzymywanych firmach, które nie chcą chodzić publicznie lub sprzedawać, ponieważ mogą być trudne do stworzenia rynku akcji. Opcje zapasów i własność pracowników Są opcjami własnymi Odpowiedź zależy od kogo pytasz. Zwolennicy uważają, że opcje są prawdziwą własnością, ponieważ pracownicy nie otrzymują ich bezpłatnie, ale muszą wystawić własne pieniądze na zakup akcji. Inni jednak uważają, że ponieważ plany opcji pozwalają pracownikom sprzedawać akcje krótko po ich przyznaniu, opcje nie tworzą długoterminowej wizji własności i postaw. Ostateczny wpływ dowolnego planu własności pracowników, w tym planu opcji na akcje, zależy w dużej mierze od firmy i jej celów dla planu, jego zaangażowania w tworzenie kultury własnościowej, ilości szkoleń i edukacji, które wyjaśnia plan, a cele indywidualnych pracowników (czy chcą gotówki wcześniej czy później). W firmach, które wykazują prawdziwe zobowiązanie do tworzenia kultury własności, opcje na akcje mogą być znaczącym motywatorem. Firmy takie jak Starbucks, Cisco i wiele innych otwierają drogę, pokazując skuteczność planu opcji na akcje, w połączeniu z prawdziwym zobowiązaniem do traktowania pracowników, takich jak właściciele. Praktyczne uwagi Ogólnie rzecz biorąc, przy opracowywaniu programu opcji firmy muszą dokładnie rozważyć, ile akcji są gotowe udostępnić, który otrzyma opcje i ile zatrudnienia wzrośnie tak, aby odpowiednia liczba akcji była przyznawana każdego roku. Częstym błędem jest zbyt wiele opcji zbyt wcześnie, nie pozostawiając miejsca na dodatkowe opcje dla przyszłych pracowników. Jednym z najważniejszych aspektów planu jest jego przeznaczenie: czy plan ma na celu udostępnienie wszystkich pracowników w firmie lub po prostu zapewnić korzyści niektórym kluczowym pracownikom Czy firma chce promować długoterminową własność lub czy jest to świadczenie jednorazowe Czy plan ten ma na celu stworzenie własności pracowników lub po prostu sposób na utworzenie dodatkowej korzyści dla pracowników Odpowiedzi na te pytania będą kluczowe w określaniu konkretnych cech planu, takich jak kwalifikowalność, alokacja, uprawnienie, wycena, okresy posiadania , a cena akcji. Opublikujemy książkę Opcje zapasów, bardzo szczegółowy przewodnik po opcjach zapasów i planach zakupu akcji. Zachowaj opcje informacyjne pracowników (ESO) John Summa. CTA, doktor, założyciel HedgeMyOptions i OptionsNerd Employee opcje akcji. lub ESO, reprezentują jedną formę rekompensat kapitałowych przyznawanych przez firmy ich pracownikom i kierownictwu. Dają one posiadaczowi prawo do zakupu akcji spółki po określonej cenie przez określony czas w ilościach wskazanych w umowie dotyczącej opcji. ESO reprezentują najczęstszą formę rekompensaty kapitałowej. W tym ćwiczeniu pracownik (lub osoba otrzymująca dotację) znany również jako opcjonalny, pozna podstawy ewaluacji ESO, jak różnią się od swoich braci w wymienionej (wymienionej w obrocie) rodzinach opcji i jakie ryzyko i korzyści związane są z posiadaniem tychże podczas ich ograniczonego życia. Ponadto zbadane zostanie ryzyko posiadania ESO, gdy dostaną pieniądze lub wczesne lub przedwczesne ćwiczenia. W Rozdziale 2 opisujemy ESO na bardzo podstawowym poziomie. Gdy firma postanawia, że chce dostosować swoje interesy pracowników do celów zarządzania, jednym sposobem na to jest wypłatienie odszkodowania w formie kapitału własnego w firmie. Jest to również sposób na odroczenie odszkodowania. Ograniczone dotacje na akcje, opcje na akcje motywacyjne i ESO są formami odszkodowań z tytułu odszkodowań. Choć ograniczone zapasy i opcje na akcje zachęcające są ważnymi dziedzinami odszkodowania kapitałowego, nie zostaną one zbadane tutaj. Zamiast tego skupia się na niekwalifikowanych ESO. Zaczynamy od szczegółowego opisu kluczowych terminów i pojęć związanych z ESO z punktu widzenia pracowników i ich zainteresowania. Vesting. daty wygaśnięcia, przewidywanego terminu ważności, wyceny zmienności, cen strajku (lub wykonywania) oraz wielu innych przydatnych i użytecznych pojęć. Są to ważne elementy umożliwiające zrozumienie ESO ważną podstawę do dokonywania świadomych wyborów dotyczących sposobu zarządzania odszkodowaniami kapitałowymi. ESO są przyznawane pracownikom jako formę rekompensaty, jak wspomniano powyżej, ale te opcje nie mają żadnej wartości rynkowej (ponieważ nie prowadzą obrotu na rynku wtórnym) i są na ogół niezbywalne. Jest to kluczowa różnica, która zostanie szczegółowo omówiona w rozdziale 3, obejmującym terminologię i pojęcia podstawowych opcji, podkreślając jednocześnie inne podobieństwa i różnice między umowami o handlu (notowanym na giełdzie) a niehandlowymi (ESO). Ważną cechą ESO jest ich teoretyczna wartość, co wyjaśniono w rozdziale 4. Teoretyczne wartości pochodzą z modeli wyceny opcji, takich jak Black-Scholes (BS) lub podejścia opartego na dwumianowym podejściu do wyceny. Ogólnie rzecz biorąc, model BS jest akceptowany przez większość jako ważna forma wyceny ESO i spełnia standardy FASB (Financial Accounting Standards Board), zakładając, że opcje nie wypłacają dywidend. Ale nawet jeśli firma wypłaca dywidendy, jest płatna wersja dywidendy modelu BS, która może uwzględnić strumień dywidendy do wyceny tych ESO. W międzyczasie i poza środowiskiem akademickim trwają dyskusje na temat najlepszej oceny ESO, które jest znacznie poza tym samouczek. W rozdziale 5 chodzi o to, co grantowiec powinien myśleć o jednokrotnym wydaniu przez pracodawcę ESO. Ważne jest, aby pracownik (beneficjent) zrozumiał ryzyko i potencjalne korzyści po prostu posiadaniu ESO do czasu ich wygaśnięcia. Są pewne stylizowane scenariusze, które mogą być użyteczne w ilustrowaniu tego, co jest zagrożone i co zwrócić uwagę przy rozważaniu opcji. W tym segmencie omówiono kluczowe rezultaty związane z posiadaniem ESO. Wspólną formą zarządzania przez pracowników w celu zmniejszenia ryzyka i zablokowania zysków jest wczesne (lub przedwczesne) ćwiczenie. Jest to nieco dylemat i stwarza pewne trudne decyzje dla posiadaczy ESO. Ostatecznie decyzja ta będzie zależeć od osobistego apetytu na ryzyko i konkretnych potrzeb finansowych, zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Rozdział 6 przedstawia proces wcześniejszego wykonywania ćwiczeń, cele finansowe typowe dla beneficjenta biorące tę drogę (i związane z tym kwestie) oraz związane z tym ryzyko i konsekwencje podatkowe (w szczególności krótkoterminowe zobowiązania podatkowe). Zbyt wielu posiadaczy opiera się na konwencjonalnej wiedzy na temat zarządzania ryzykiem ESO, która niestety może być obciążona konfliktem interesów, a zatem może niekoniecznie być najlepszym wyborem. Na przykład powszechna praktyka rekomendowania wczesnego ćwiczenia w celu dywersyfikacji aktywów może nie przynieść pożądanych optymalnych rezultatów. Istnieją straty handlowe i koszty związane z możliwością, które należy dokładnie zbadać. Poza usunięciem wyrównania między pracownikiem a firmą (co miało przypuszczalnie jeden z zamierzonych celów dotacji), wczesne ćwiczenie naraża właściciela na duży ułamek podatkowy (przy zwykłych stawkach podatku dochodowego). W zamian właściciel blokuje pewną wartość wartości swojej ESO (wewnętrzna wartość). Zewnętrzny. lub wartość czasu, jest wartością rzeczywistą. Jest to wartość proporcjonalna do prawdopodobieństwa uzyskania większej wartości wewnętrznej. Istnieją alternatywy dla większości posiadaczy ESO w celu uniknięcia przedwczesnego ćwiczeń (tj. Wykonywania przed datą ważności). Zabezpieczenie z wymienionymi wariantami jest jedną z alternatyw, którą krótko wyjaśniono w rozdziale 7, a także kilka zalet i wad takiego podejścia. Pracownicy muszą stawić czoła złożonemu i często mylnemu obrazowi odpowiedzialności podatkowej przy rozważaniu swoich wyborów dotyczących ESO i ich zarządzania. Konsekwencje podatkowe wczesnego treningu, podatek od wartości wewnętrznej jako dochód z tytułu odszkodowania, a nie zyski kapitałowe, mogą być bolesne i mogą nie być konieczne, gdy znasz niektóre z alternatyw. Jednak hedging rodzi nowy zestaw pytań i wynikające z niej nieporozumienia dotyczące obciążeń podatkowych i zagrożeń, które wykraczają poza zakres niniejszego poradnika. ESO są przetrzymywane przez dziesiątki milionów pracowników i kadry kierowniczej w wielu na całym świecie i posiadają te często niezrozumiane aktywa, znane jako odszkodowanie z tytułu udziału w kapitale. Staranie się zrozumieć ryzyko, zarówno podatkowe, jak i sprawiedliwe, nie jest łatwe, ale trochę wysiłku w zrozumieniu podstaw będzie daleko w kierunku demestowania ESO. W ten sposób, kiedy siadasz z twoim planerem finansowym lub menedżerem ds. Majątku, możesz mieć bardziej poinformowaną dyskusję - która ma nadzieję, że da Ci możliwość podjęcia najlepszych decyzji co do finansowej przyszłości.
No comments:
Post a Comment